¿Recuperas el agua pasada?
Cuando una empresa se va a pique, se viven situaciones surrealistas. Siempre he sido partidario de hacer los cambios cuando las cosas van bien y el viento sopla de cola. No tiene ningún sentido, cuando tu barco hace aguas por todas partes, centrarte en la estrategia y en áreas de mejora. En ese crítico momento de supervivencia solo se trata de achicar agua como un loco para no acabar convertido en pienso marino para los peces. Cuando trabajaba en Sony, en medio de un proceso de cuesta abajo pronunciada sin frenos, nos reunieron a un grupo de personas para buscar soluciones en diferentes áreas de la compañía, monitorizados y guiados por una consultora. Al año siguiente, con la cuesta aún más pronunciada y peligrosa -y sin el menor atisbo de frenos- comprobé con estupor que nos volvían a reunir. Y entre la selección que debía encontrar la luz en medio de la oscuridad en la que estábamos inmersos, nos encontramos casi todos los mismos del año anterior… El final de la película fue que, en pocos años, se pasó de 3.000 empleados a poco más de 200…
Por eso le regalo a Fernando Roig, presidente del Villarreal, dos medallas: una por campeón y otra por si la pierde. Se merece este doble distinguido galardón, solo reservado para unos pocos, por destituir a Luis García y pensar como solución en el entrenador que empezó la temporada y que se fundió hace menos de dos meses (exactamente 49 días).
Veo al Villarreal tapando con las manos múltiples vías de agua, las mismas que en diciembre no servían para llevar la embarcación a puerto seguro. Menos mal que el domingo juegan contra un Español que ha entrado en una fase dramática de de free solo…
¿Confías en quien no te funcionaba hace nada? ¿O agua pasada no mueve molino?
photo credit: Walimai.photo Lumberjack (192/365) via photopin (license)
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